Формирование системы управления персоналом
Помимо организационных моментов при открытии салона красоты. Это выбор местоположения, проработка бизнес плана, изучение Санитарных норм для выполнения требований к помещениям к вентиляции, освещению, технических требований – существуем масса других вопросов для руководителей.
Важную роль играют требования к персоналу салона, в т.ч мастерам.
Содержание салона красоты в современное время требует огромных знаний в области менеджмента, психологии, управления…и т.д.
При удачно выбранном месте и всех прочих показателях салон способен приносить прибыль, но для того что бы рентабельность выросла и ежегодно отмечался финансовый рост, требуются дополнительные знания.
В рамках Фестиваля: «Невские Берега» я смогла посетить курсы Дмитрия Ершова, президента Фестиваля: «Невские Берега» на тему: «Увеличение рентабельности салона. Грамотное управление персоналом».
Курсы проходили в конференц-зале в уютной обстановке. Были рассмотрены основные вопросы о повышении квалификации мастеров, режиме дня, организации свободного времени мастеров и многие насущные вопросы. Финалом являлся вопрос о налогообложении. Масса новомодных фишек и предложений.
Формирование системы управления персоналом – это работа руководителя. И она является определяющей единицей в рентабельности салона.
Если Вы посещали курсы – делитесь впечатлениями. Мы рады выслушать Ваше мнение.